| Clase 1: Introducción y conceptos básicos de gestión de proyectos |
| Introducción a Fab City y Producción Local Conectada Globalmente |
| -Conceptos clave de Fab City. |
| -Ejemplos de proyectos «glocales» y su impacto en la producción local y global. |
| Lean Startup |
| -Fundamentos del enfoque Lean. |
| -Aplicación del Lean Startup en la gestión de proyectos. |
| -Cómo minimizar riesgos desde la fase inicial. |
| Manual T Point: Organigramas y Roles en Equipos de Proyecto |
| -Estructura de equipos: asignación de roles y responsabilidades. |
| -Cómo establecer un organigrama eficiente. |
| -Herramientas para la coordinación del equipo. |
| -Introducción a la Comunicación efectiva: cómo interactuar con el cliente y proveedores. |
| Clase 2: Planificación y análisis en gestión de proyectos |
| Análisis de riesgos |
| -Identificación de riesgos potenciales en un proyecto. |
| -Herramientas y metodologías para evaluar y gestionar riesgos. |
| -Plan de contingencia: cómo anticiparse a problemas. |
| Armado y Elaboración de Presupuestos para Producción Digital |
| -Cómo crear presupuestos precisos. |
| -Evaluación de costos de producción digital. |
| -Presentación del presupuesto al cliente: elementos clave. |
| Lista de proveedores y Financiación |
| -Cómo armar una lista de proveedores. |
| -Estrategias de financiación y cómo presentarlas a posibles inversionistas. |
| -Optimización de costos con proveedores clave. |
| Clase 3: Comunicación, control y monitoreo en la gestión de proyectos |
| Comunicación Efectiva en Proyectos (1.5 horas) |
| Técnicas para mejorar la comunicación con el equipo, clientes y proveedores. |
| Manejo de conflictos y resolución de problemas. |
| Herramientas digitales para la gestión de la comunicación. |
| Control y Monitoreo del Proyecto (1.5 horas) |
| Indicadores clave de desempeño (KPIs) para el seguimiento del proyecto. |
| Cómo realizar un control de calidad constante. |
| Herramientas de monitoreo de progreso: uso de software de gestión de proyectos. |
| Clase 4: Presentación final y administración de proyectos |
| Cómo administrar mi emprendimiento (1.5 horas) |
| Herramientas clave para la administración diaria de un negocio. |
| Gestión del tiempo y recursos. |
| Toma de decisiones basadas en datos. |
| Armado y Presentación de Brochure Institucional (1.5 horas) |
| Cómo crear un brochure institucional efectivo. |
| Presentación del negocio o proyecto a potenciales clientes o socios. |
| Revisión de casos prácticos y ejemplos de brochures exitosos. |
